工作经历（案例一）
工作时间：2007-08 - 2012-02
公司名称：
工作描述：
1. 设立工作团队的目标，提升组织能力，以身作则：
2. 组织有效的店内培训并确保能提供优质的顾客服务；
3. 制定行动计划并领导门店团队推动公司项目的达成，以实现营运和组织目标；
4. 监控和管理门店的人员编制情况，以确保员工的职业发展和人才招募。
工作经历（案例二）
工作时间：2015-11 - 2015-12
公司名称：
1. 准备含酒精和非含酒精的饮料。
2. 清洁和保养所属区域内的设备、工具。
3. 按照餐厅服务标准和程序为客人提供餐饮服务。
4. 完成当班主管分配的其他任务以使顾客满意并为创造利润。
工作经历（案例三）
工作时间：2008-09 - 2014-04
公司名称：
作好餐厅内部的管理工作。1、包括填写各类报表，组织召开每日班前会，定期检查设备用具状况以保证正常服务之用，进行日常卫生、服务质量和员工仪表仪容检查。
2、作好餐厅的经营管理工作。包括贯彻落实餐饮部下达至餐厅的各项工作计划和指标。保持良好的客户关系，及时了解客人对菜肴品种和服务方式的需求新趋势。并采取有效措施满足客人的需求。
3、作好协调荛。经常与厨师长沟通情况协助厨师和调整餐厅菜肴品种；保证餐厅设施的完好整洁，创造和保证餐厅环境及设施应有的风格和正常使用。
4、开展有效的培训工作，激励员工的热情，评估员工的工作成效。
工作经历（案例四）
工作时间：2011-01 - 2011-12
公司名称：
岗位：区域经理
职责：1.制定营销计划，营销目标并监督执行情况。
2.建立建全培训体系，对相关人员等进行相关课程培训调查，根据培训需求，编制培训书、调整培训计划并执行培训。
3.接受和处理客户投诉，与客户建立良好关系，以维护企业形象。
指导协助各店长进行客户档案的建立，并完成相关销售报表的填写与上报。
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